
Blog
Dominando la Transformación: Aspectos Clave para un Cambio de Core Efectivo en SOFOMEs, SOFIPOs y Cajas Populares
En el dinámico panorama financiero actual, las SOFOMEs (Sociedades Financieras de Objeto Múltiple), SOFIPOs (Sociedades Financieras Populares) y Cajas Populares se enfrentan a un entorno cada vez más competitivo y exigente. Para mantenerse a la vanguardia y prosperar en este contexto, estas entidades no bancarias deben considerar la implementación de un nuevo sistema core.
Sin embargo, ejecutar un cambio de core efectivo no es una tarea sencilla. Requiere una planificación meticulosa, una ejecución impecable y una gestión proactiva de los riesgos. En este artículo, analizaremos los aspectos fundamentales que un directivo de una SOFOM, SOFIPO o Caja Popular debe considerar para navegar con éxito este proceso de transformación.
1. Definición de objetivos claros y alineados:
El primer paso crucial es establecer objetivos claros y específicos para el cambio de core. Estos objetivos deben estar alineados con la estrategia general de la entidad y abordar las necesidades y desafíos actuales. Es fundamental que los directivos comprendan a fondo las expectativas de las diferentes áreas de la organización, incluyendo operaciones, atención al cliente, riesgo y administración.
2. Evaluación exhaustiva del panorama tecnológico:
Antes de seleccionar un nuevo core, es esencial realizar una evaluación exhaustiva del panorama tecnológico disponible. Esto implica analizar las diferentes soluciones en el mercado, considerando factores como la funcionalidad, la escalabilidad, la seguridad, la integración con otros sistemas y el costo. Es recomendable consultar con expertos en tecnología financiera para obtener una perspectiva objetiva y recomendaciones personalizadas.
3. Selección del core adecuado:
La selección del core adecuado es una decisión crítica que debe basarse en una evaluación rigurosa de las diferentes opciones disponibles. Es fundamental considerar factores como la experiencia del proveedor, el historial de implementación exitoso, la capacidad de soporte técnico y la alineación con las necesidades específicas de la entidad.

4. Planificación detallada del proceso de implementación:
Una vez seleccionado el core, es necesario desarrollar un plan detallado de implementación que defina claramente las etapas del proyecto, los roles y responsabilidades de cada equipo involucrado, el cronograma, los recursos necesarios y las estrategias de comunicación. La planificación meticulosa es crucial para minimizar los riesgos y garantizar una transición fluida.
5. Gestión proactiva del cambio:
El cambio de core no solo implica la implementación de un nuevo sistema, sino también la gestión del cambio organizacional. Esto requiere una comunicación efectiva con todos los empleados, capacitación adecuada para familiarizarse con el nuevo core, y un plan de gestión de riesgos para abordar posibles dificultades durante la transición.
6. Pruebas exhaustivas y migración de datos:
Antes de la implementación final, es fundamental realizar pruebas exhaustivas del nuevo core para garantizar su correcto funcionamiento y la compatibilidad con los sistemas existentes. La migración de datos debe realizarse con sumo cuidado para evitar pérdidas o errores.
7. Monitoreo y seguimiento continuo:
Tras la implementación del core, es esencial establecer un proceso de monitoreo y seguimiento continuo para evaluar el rendimiento del sistema, identificar posibles problemas y realizar ajustes necesarios. La retroalimentación de los usuarios y el análisis de datos son herramientas valiosas para optimizar el funcionamiento del core.
8. Adaptación y evolución continua:
El entorno tecnológico está en constante evolución, por lo que es importante que las SOFOMEs, SOFIPOs y Cajas Populares se mantengan actualizadas y adapten sus sistemas core a las nuevas necesidades y tendencias. La inversión en actualizaciones y mejoras continuas es fundamental para mantener la competitividad y asegurar el éxito a largo plazo.

IFScore: Un Core Completo y Adaptable
IFScore no es solo un core, sino una plataforma integral que abarca la gestión integral de las operaciones de las entidades financieras no bancarias.
- Gestión de crédito: Desde la originación hasta la cobranza, IFScore ofrece herramientas robustas para evaluar, otorgar, administrar y recuperar créditos de manera eficiente y segura.
- Captación de recursos: Facilita la recepción de depósitos, la gestión de inversiones y la administración de la liquidez, brindando una visión completa de los recursos financieros de la entidad.
- Contabilidad y finanzas: Automatiza los procesos contables y financieros, generando informes precisos y oportunos que respaldan la toma de decisiones estratégicas.
- Prevención de lavado de dinero (PLD): Incorpora mecanismos avanzados para detectar y prevenir operaciones sospechosas, protegiendo a la entidad de los riesgos asociados al lavado de dinero y la financiación del terrorismo.
- Atención al cliente: Brinda herramientas para ofrecer una atención al cliente personalizada y eficiente, mejorando la experiencia y la satisfacción de los usuarios.
Redes sociales
Descubre cómo podemos ayudarte
Completa el formulario y solicita más detalles sobre nuestra plataforma o servicios.